为加强公司班组建设,提高班组长的管理能力和综合素质,1月13日上午,在办公楼会议室组织召开了班组长座谈会。公司党支部书记、总经理王强,公司副总经理刘振川、各部门(车间)班组长共16人参加了此次会议,会议由公司总工程师戴翔主持。
会上,各部门(车间)班组长结合各自的工作岗位实际,从个人思想认识、对工作的认知、科技创新三个方面分别交流了各自的想法,会场气氛热烈,取得了良好效果。戴翔还就如何提升班组长能力,作了题为《如何做一名合格班组长》的培训。通过学习交流,与会班组长充分认识到班组长岗位的重要性,也看到了差距和不足,并表示,今后将逐步完善班组管理方式和方法,注重自身职业素养提升,不断提升班组工作质效。刘振川对交流学习作了补充强调。
王强做总结发言,他要求,一是持续加强班组建设,各班组长要明确职责、找准定位,不断提升班组建设水平;二是工作中要强化执行力,立足实际,注重细节,工作落实到位;三是充分发挥班组长率先垂范作用,调动职工积极性,提升班组凝聚力;四是强化班组培训,不断拓宽思路,创新工作,提高公司整体管理水平,助推公司高质量发展再上新台阶。